Agenda kebajikan warga pertahanan di bawah Menteri Pertahanan, Dato’ Seri Mohamed Khaled Nordin terus diperluaskan, bukan sahaja kepada anggota Angkatan Tentera Malaysia (ATM) yang sedang berkhidmat dan veteran, tetapi turut merangkumi masa depan keluarga serta anak-anak mereka.
Pendekatan ini berasaskan kepada keperluan melihat kebajikan warga pertahanan secara lebih menyeluruh. Selain menjaga kebajikan anggota sepanjang tempoh perkhidmatan dan selepas bersara, perhatian turut diberikan kepada pendidikan, latihan dan peluang kerjaya anak-anak mereka.
Antara inisiatif yang digerakkan selaras dengan pendekatan tersebut ialah Program PROWIRA Ready-to-Work (RTW) Graduan yang dilaksanakan melalui Yayasan Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT).
Program dengan peruntukan RM7.2 juta ini menyasarkan 300 graduan dalam kalangan anak anggota ATM, anak veteran ATM serta anak warga awam Kementerian Pertahanan.
Apa yang membezakan PROWIRA RTW Graduan ialah pendekatannya yang tidak berhenti kepada pemberian bantuan semata-mata.
Sebaliknya, graduan diberikan pendedahan kepada dunia pekerjaan sebenar melalui penempatan selama 12 bulan di syarikat berkaitan kerajaan, syarikat pelaburan berkaitan kerajaan serta sektor swasta.
Sepanjang tempoh tersebut, peserta menerima elaun bulanan RM2,000, perlindungan PERKESO, bimbingan mentor serta latihan pembangunan profesional.
Pendekatan ini mencerminkan penekanan Khaled supaya agenda kebajikan warga pertahanan turut memberi tumpuan kepada usaha membina keupayaan dan masa depan mereka serta keluarga, bukan hanya melalui bantuan bersifat sementara.
DARIPADA LATIHAN KEPADA PEKERJAAN
PROWIRA RTW Graduan juga mempunyai sasaran yang jelas.
Sekurang-kurangnya 80 peratus peserta disasarkan mendapat penempatan kerja dalam tempoh enam bulan selepas menamatkan program.
Ini menjadikan PROWIRA RTW Graduan bukan sekadar program latihan atau penempatan sementara. Matlamat akhirnya adalah untuk meningkatkan kebolehpasaran graduan dan membuka laluan kepada pekerjaan sebenar.
Penglibatan syarikat daripada sektor kewangan, pengangkutan, minyak dan gas, teknologi, peruncitan, pembangunan kemahiran dan infrastruktur pula membolehkan peserta mendapat pengalaman dalam pelbagai bidang berdasarkan kelayakan serta minat masing-masing.
Pada masa yang sama, kerjasama dengan industri membantu merapatkan jurang antara kelayakan akademik dengan pengalaman yang diperlukan oleh majikan.
KEBAJIKAN YANG MEMBINA MASA DEPAN
Pendekatan yang dibawa Khaled meletakkan kebajikan warga pertahanan dalam kerangka yang lebih luas.
Ia bukan sahaja mengenai bantuan kewangan atau kemudahan ketika seseorang anggota masih berkhidmat, tetapi bagaimana ekosistem pertahanan dapat membantu anggota, veteran dan keluarga mereka membina kehidupan yang lebih baik untuk jangka panjang.
Sebab itu pendidikan, pembangunan kemahiran dan kebolehpasaran anak-anak warga pertahanan turut diberikan perhatian.
Usaha ini turut dilengkapi program Yayasan LTAT seperti Program Sentuhan Elit SPM, e-Perkasa, penyerahan peranti kepada pelajar serta kerjasama pensijilan profesional.
PROWIRA RTW Graduan melengkapkan rantaian tersebut dengan membawa graduan daripada pendidikan kepada latihan, pengalaman industri dan akhirnya pekerjaan.
Inilah perubahan yang mahu dibawa melalui agenda kesejahteraan warga pertahanan, daripada pendekatan yang hanya memberi bantuan kepada pendekatan yang turut membuka peluang.
Bagi Khaled, pelaburan terhadap warga pertahanan tidak seharusnya berakhir pada anggota itu sendiri. Ia turut perlu memberi kesan kepada keluarga dan generasi seterusnya.
PROWIRA RTW Graduan menjadi antara langkah untuk menterjemahkan pendekatan tersebut dengan memberikan anak-anak warga pertahanan peluang membina pengalaman, meningkatkan kemahiran dan akhirnya berdiri sendiri dalam dunia pekerjaan.
